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  :: Livros e Apostilas

Administração da Produção

Autor: Fernando Piero Laugeni, Petrônio Garcia Martins
Editora: Saraiva
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   Descrição
   Dados técnicos
Preços sujeitos a alterações sem aviso prévio.
Preço válido somente para compras na Internet.


  :: Descrição do produto

Sumário:

Capítulo 1 - Administração da produção / operações
1.1 - Evolução histórica da administração da produção
1.2 - Visão geral de manufatura e serviços
1.3 - Fluxos de mercadorias, serviços e capitais
1.4 - Objetivos da Administração da produção / operações
1.5 - Avaliação da produtividade
Exercícios propostos
Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 2 - Localização de empresas
2.1 - Introdução
2.2 - O fator globalização da economia
2.3 - O cenário da localização
2.4 - Fatores que influem na localização
2.5 - Localização da empresa industrial
2.6 - Localização de lojas
2.7 - Modelos adicionais
2.8 - Exercícios resolvidos
2.9 - Exercícios propostos
2.10 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 3 - O produto
3.1 - Introdução
3.2 - O imperativo da competitividade
3.3 - Estratégias competitivas
3.4 - Quanto produzir
3.5 - O produto
3.6 - O conceito do ciclo de vida
3.7 - Estratégias para o desenvolvimento de novos produtos
3.8 - Processo de desenvolvimento de novos produtos
3.9 - Documento do produto
3.10 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de casos

Capítulo 4 - estudo de tempos e métodos
4.1 - Tempos cronometrados
4.2 - Finalidades do estudo de tempos
4.3 - Metodologia e equipamentos para o estudo de tempos
4.4 - Tempos predeterminados ou sintéticos
4.5 - Amostragem do trabalho
4.6 - Processos e operações
4.7 - Projeto do posto de trabalho - aspectos ergonômicos
4.8 - Melhoria de processos em serviços
4.9 - Melhoria na organização
4.10 - Exercícios resolvidos
4.11 - Exercícios propostos
4.12 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 5 - Layout
5.1 - Layout de empresas industriais
5.2 - Capacidade e turnos de trabalho
5.3 - Etapas para a elaboração do layout
5.4 - Layout funcional
5.5 - Layout em linhas de montagem
5.6 - Layout em células de manufatura
5.7 - Layout de escritórios
5.8 - Exercícios resolvidos
5.9 - Exercícios propostos
5.10 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 6 - Supply Chain e Logística
6.1 - Cadeia de abastecimento - supply chain
6.2 - A supply chain ""web-centrada""
6.3 - O projeto da supply chain
6.4 - Softwares de supply chain
6.5 - Logística
6.6 - As decisões logísticas
6.7 - A logística atual
6.8 - Softwares de logística
6.9 - Exercícios resolvidos
6.10 - Exercícios propostos
6.11 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 7 - Conceitos e funções do planejamento, da programação e do controle da produção
7.1 - A estratégia da manufatura e o sistema de PPCP
7.2 - O sistema de PPCP
7.3 - A programação chão-de-fábrica e o controle da produção
7.4 - A determinação do ambiente de manufatura em função da visão da supply chain
7.5 - O tipo de programação em função dos ambientes de manufatura
7.6 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudos de caso

Capítulo 8 - Previsão de vendas
8.1 - Planejamento, predição e previsão
8.2 - Demanda
8.3 - Tipos de previsões
8.4 - Outros métodos de previsão da demanda
8.5 - Métodos baseados em médias
8.6 - Ajustamento sazonal para dados com tendência (modelo Winter)
8.7 - Ajustamento sazonal de tendências lineares (modelo simplificado)
8.8 - Seleção do modelo de previsão
8.9 - Controle do modelo de previsão selecionado
8.10 - Utilização do Excel
8.11 - Exercícios resolvidos
8.12 - Exercícios propostos
8.13 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 9 - Administração dos recursos materiais
9.1 - Importância da administração de materiais
9.2 - Organização da área de materiais
9.3 - Análise das necessidades dos clientes
9.4 - Reposição de materiais
9.5 - Recebimento de materiais
9.6 - Armazenamento de materiais
9.7 - Distribuição física
9.8 - Gerenciamento de estoques (itens de demanda independente)
9.9 - Críticas ao modelo do lote econômico
9.10 - Aspectos adicionais
9.11 - Aspectos de compras
9.12 - Exercícios resolvidos
9.13 - Exercícios propostos
9.14 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 10 - Planejamento agregado
10.1 - Perfil da demanda
10.2 - O programa mestre de produção (master production Schedule - MPS)
10.3 - Estratégias de atuação
10.4 - Elaboração do plano agregado
10.5 - Exercícios propostos
10.6 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de casos

Capítulo 11 - MRP/MRPII
11.1 - Planejamento das necessidades de materiais - material requirement planning - MRP
11.2 - Elementos de um sistema MRP
11.3 - Vantagens de um sistema MRP
11.4 - MRP II
11.5 - Planejamento das necessidades de capacidade - capacity requirement planning - CRP
11.6 - Exercícios propostos
11.7 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 12 - Sistemas Integrados de Gestão - ERP (Enterprise Resource Planning)
12.1 - Introdução
12.2 - O sistema integrado de gestão - ERP
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 13 - Sistemas de PCP no chão-de-fábrica
13.1 - Elementos de um sistema just-in-time
13.2 - O sistema kanban
13.3 - Sistema JIT versus MRP
13.4 - Sistema OPT
13.5 - Exercícios propostos
13.6 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 14 - Método do Caminho Crítico
14.1 - Representação de um projeto
14.2 - Fases para a elaboração da rede do projeto
14.3 - PERT
14.4 - COM
14.5 - Algoritmo do caminho crítico
14.6 - Exercícios resolvidos
14.7 - Exercícios propostos
14.8 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 15 - Gestão de Operações em Serviços
15.1 - Características dos serviços
15.2 - Tendências no setor de serviços
15.3 - Planejamento da produção em serviços
15.4 - Programação da produção em serviços
15.5 - Exercícios resolvidos
15.6 - Exercícios propostos
15.7 - Questões para discussão Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 16 - Técnicas Japonesas
16.1 - Produção enxuta
16.2 - 5S - Housekeeping
16.3 - Kaizen
16.4 - Poka-yoke
16.5 - Manutenção produtiva total
16.6 - A fábrica do futuro
16.7 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 17 - CAD, CAM, CIM, Robótica, Tecnologia de Grupo e Sistemas flexíveis de manufatura
17.1 - Projeto auxiliado por computador
17.2 - Manufatura auxiliada por computador
17.3 - Manufatura integrada por computador
17.4 - Robótica
17.5 - Tecnologia de grupo - células de produção
17.6 - Sistemas flexíveis de manufatura
17.7 - Exercícios propostos
17.8 - Questões para discussão
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso

Capítulo 18 - Qualidade
18.1 - Qualidade
18.2 - Custos da qualidade
18.3 - Gerenciamento da qualidade
18.4 - Aspetos do TQM
18.5 - Sistema ISO 9000
18.6 - Sistema QS 9000 e ISO/TS 16949
18.7 - Gerenciamento ambiental - norma ISO 14000
18.8 - Análise de falhas
18.9 - Confiabilidade
18.10 - Controle estatístico do processo
18.11 - Qualidade em serviços
18.12 - Exercícios resolvidos
18.13 - Exercícios propostos
18.14 - Questões para discussão
18.15 - Apêndice
Conclusão
Termos-chave
Estudo de caso


  :: Dados Técnicos

  Edição:
  ISBN: 9788502046160
  Nº de páginas: 576
  Editora: Saraiva




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